Mikä on adaptaationopeuden merkitys liiketoiminnalle?
Kannattavan yritystoiminnan elinehtona on kyky reagoida yhteistyökunnallisiin ja teknologisiin muutoksiin. Vallitsevan korona-epidemian aikana tämä on korostunut yhteiskunnassamme ehkä selvemmin kuin koskaan aikaisemmin. Virus on levinnyt ihmiskontaktien kautta hämmästyttävän nopeasti, mutta vielä nopeammin liikkuu tieto – sekä oikea että väärä. Nykyaikainen tiedonsiirtotekniikka ja erityisesti sen päälle rakennetut sosiaalisen median sovellukset sekä uutisportaalit voivat hetkessä laukaista globaalin […]
Kuinka saada työt onnistumaan etänä? #ETÄKONTTORI
Tässä blogissa kerromme kuinka meillä Q-Factorylla (ja Codemenilla) hoidettiin siirtyminen etäkonttorille jo vallitsevan tilanteen alkumetreillä ja miten se on vaikuttanut meidän yritysten kommunikaatioon. Miten tästä selvitään? Miten jaksan paremmin neljän seinän sisällä? Nämä on kysymyksiä jotka varmasti pyörivät lähes jokaisen mielessä tällä hetkellä, onneksemme Katja kertoo myös miten itse jaksaa paremmin tässä erikoisessa tilanteessa. Terveisiä […]
Anonyymi Testipäällikkö: Miten välttää verkkokaupan painajaiset?
Aloitetaan ensin laittamalla raakaa dataa silmille. Viime vuonna julkaistun tutkimuksen (Marketingsignals.com) mukaan 90% verkkokaupoista kaatuu 120 päivän kuluessa lanseerauksesta. Aika julma luku, vai mitä? Verkkokaupan epäonnistuminen voi johtua monesta eri syystä: esim. väärä liiketoimintastrategia, väärät tuotteet, epäselvä käytettävyys tai huono näkyvyys somessa. Tässä blogissa kerrotaan vain verkkokaupan tekniikkaan liittyvistä virheistä. Nykypäivänä kuningas on mobiiliasiakas, joten […]
Vuoden testaaja on valittu – Slaven Babic!
TestausOSY:n ja Tieturin Vuoden testaaja 2019 -äänestyksen voittaja on Q-Factoryn oma Leading Testing Consultant Slaven Babic. Äänestyksessä ääniä annettiin yhteensä 607, ja voittaja sai niistä hurjat 26 % Äänestäjät kommentoivat voittajaa näillä sanoilla: Ihan huippu tyyppi! Yksinkertaisesti paras. Loistava testauksen ammattilainen. Äärimmäinen tyyppi! Osaa kaiken mitä voi toivoa. Kykenee löytämään ”luovia” ratkaisuja haastavissa tilanteissa. Ehdottomasti monilahjakas persoona! […]
RPA-rampilta kohti kiihdytyskaistaa
Edellisessä blogikirjoituksessa käsiteltiin sitä, miksi ohjelmistorobotiikkaan ei kannata suhtautua kuin ohimenevään muoti-ilmiöön, vaan antaa rohkeasti sille mahdollisuus. Tässä blogissa avaan RPA-projektin kulkua tavoitteenani tehdä selväksi, ettei ohjelmistorobotiikan hyödyntäminen ole monimutkaista tai mystistä. Pelot ja ennakkoluulot voi siis sulloa roskikseen ja keskittyä katselemaan robotiikan tuomia hyötyjä. 1. Kartoitus, keskustelu ja Kiihdyttämö Ohjelmistorobotiikan perusajatuksena on tuoda automaatiota […]
Anonyymi Testipäällikkö: Ketterää menoa
Kaikki toimijat ilmoittavat nykyään olevansa ketteriä. Ketterä projekti on siis iteratiivinen ja inkrementaalinen ponnistus, jonka sisältö joustaa, jos aikataulu tai budjetti ei jousta. Eli siis projektin lopputulos ei ole alussa tarkasti selvillä. Ketteryys ei itsestään takaa hyvää lopputulosta. Jos tilaajalla ei ole ns. isot linjat selvillä ja priorisointikyky puuttuu, niin projektilla ei oikein ole onnistumisen […]
Viisi viivaa ohjelmistorobotiikasta
Ohjelmistorobotiikan hyödyntäminen yrityksissä yleistyy ja liiketoiminnan lisäksi automatisointi ylettyy usein myös taustatoimintoihin. ICT-alan johtava tutkimus- ja konsultointiyritys Gartner nimesi kesäkuussa 2019 ohjelmistorobotiikan kovinta vauhtia kasvavaksi ohjelmistomarkkinoiden osa-alueeksi. RPA:ta ei voi pitää ohimenevänä ilmiönä, vaan se on toimivaksi todettua ja testattua teknologiaa, jonka käyttö on kohta yhtä arkipäiväistä kuin sähköpostinkin. Esittelen seuraavaksi viisi syytä, miksi ohjelmistorobotiikalle […]
Anonyymi Testipäällikkö: Kirje Joulupukille
Rakas Joulupukki – luethan tämän kirjeen? Haluaisin nimittäin vielä uskoa, että edes joku lukee kirjoituksiani, kehitysehdotuksiani tai raporttejani. Luultavasti tontut ovat sinulle jo kertoneet, että minulla on ollut tänä vuonna töissä pääasiassa hauskaa. Silti joskus törmään sellaisiin huolestuttaviin asioihin, joihin tarvitsisin sinun apuasi joululahjojen muodossa. Yritysten johtajien mielestä testaus on liian kallista, koska siihen kuluu […]
Johtava testauskonsultti Rami Juvonen
Syyskuussa 2019 Q-Factoryn vahvuuteen liittynyt Rami Juvonen on ehtinyt työvuosiensa aikana koodaamaan, testaamaan, kirjoittamaan kirjan ja kouluttautumaan opettajaksi. Nämä erilaiset ajanvietteet tarjoavat hyvän ja nykyisissä työtehtävissä hyödynnettävän osaamisyhdistelmän. Vuonna 2004 koodaajana aloittanut Rami on toiminut vuosien mittaan erilaisissa rooleissa, ja kokemusta erilaisista ohjelmistoprojekteista on kertynyt yhteensä 15 vuoden verran. Ennen Q-Factorylle siirtymistä mies työskenteli kuusi […]
Johtava testiautomaatioinsinööri Sami Savolainen
Vuoden testaaja 2019 -kilpailun finalisti Sami Savolaisella on kahdenkymmenen vuoden kokemus testauksesta ja laadunvarmistuksesta. Monessa roolissa marinoitunut ammattilainen on edelleen innostunut alastaan, ja pitää työnsä parhaina puolina tekniikan kehittymistä ja uuden oppimista. Tietoliikenneteknikosta asiakasvastuulliseksi testiautomaatioinsinööriksi Q-Factorylla vuodesta 2016 toiminut Sami Savolainen on testauksen todellinen monitoimimies. Hän aloitti uransa tietoliikenneteknikkona, ja valmistui töiden ohella tietotekniikan insinööriksi. […]
Anonyymi Testipäällikkö: Vaativat vaatimukset
Tietojärjestelmäprojekti saa alkunsa vaatimuksista: jos ei tiedetä, miksi jotain pitäisi tehdä, mitä pitäisi tehdä ja miten sen pitäisi toimia, niin ollaan hukassa koko projektin ajan. Liiketoiminnalliset vaatimukset kertovat, mitä liiketoiminnalle tulevia hyötyjä järjestelmältä odotetaan ja missä ajassa. Eli näiden vaatimusten pitäisi vastata siihen, miksi tällainen järjestelmä tehdään. Näistä osaltaan johdetaan tarkemmat vaatimukset ja tietenkin projektisuunnittelu. […]
DevOps öljyää kehitysputken
DevOps-mallilla ei tarkoiteta yhtä tiettyä taianomaisesti valmista takovaa softasampoa vaan sillä viitataan organisaation toimintamalliin, jota noudattamalla kehitys ja testaus saadaan suoritettua samaan aikaan, sujuvasti ja saumattomasti. Jo toimintamallin nimi viittaa kahden aiemmin omissa poteroissaan pidetyn osaston, kehityksen (development) ja tuotannon (operations), yhteistyöhön.